Prof. Dr. Jörg KopeczKeynotes zu Transformation, KI und Verantwortung
Bei Siemens im Oberen Führungskreis, als Geschäftsführer des Deutschen Evangelischen Kirchentags, als Gründer eines KI-Spin-offs. Heute begleite ich Unternehmen und Organisationen durch Veränderung. Meine Keynotes sind verständlich, ehrlich in der Einschätzung und so konkret, dass Ihr Publikum danach weiß, was es selbst anpacken kann.
Foto: Wes Lewis / Unsplash
Jede Keynote wird auf Ihr Publikum zugeschnitten. Die Themen lassen sich kombinieren, kürzen oder mit einem Workshop verbinden.
Veränderung scheitert selten an der Technik, sondern an Strukturen, Routinen und daran, dass niemand die Rückschläge einplant. Ein Vortrag über das, was in Transformationsprojekten tatsächlich passiert, und über ein Vorgehen in neun Schritten, das die typischen Krisen vorwegnimmt.
Ihr Publikum weiß danach, woran es das eigene Vorhaben früh prüfen kann.
Aus der Beratungspraxis des iTM
Wo KI heute echten Nutzen stiftet, wo sie Projekte teuer macht und wie man das vorher erkennt. Mit Beispielen aus Umsetzungsprojekten und dem Blick von jemandem, der lernende Systeme seit den Anfängen kennt.
Ihr Publikum kann danach realistisch einschätzen, welche KI-Vorhaben sich lohnen.
Aus KI-Projekten mit Unternehmen und Organisationen
Was sich an heutigen KI-Systemen tatsächlich beobachten lässt, über welche Mechanismen Kontrolle verloren geht und was ein Unternehmen dagegen tun kann. Eine nüchterne Bestandsaufnahme ohne Alarmismus.
Ihr Publikum geht mit einem klaren Bild und konkreten Schutzmaßnahmen nach Hause.
Auf Grundlage des iTM-Whitepapers „Kontrollverlust durch fortgeschrittene KI“ (2026)
Wenn Maschinen Entscheidungen treffen, die wir moralisch nennen würden: Woran unterscheiden wir sie noch vom Menschen, und wer trägt die Verantwortung? Physik, Informatik und Theologie im Gespräch.
Ihr Publikum bekommt Maßstäbe, um über KI-Entscheidungen mitreden zu können.
Auf Grundlage von Dettmann/Kopecz, „Moralische Maschinen“, Springer Gabler 2020
Zwischen Datenschutz, Auftrag und Menschenwürde: wo KI kirchlicher Arbeit hilft, wo sie schadet und wie Entscheidungen verantwortbar werden.
Ihr Publikum erhält eine Orientierung für die ersten Schritte in der eigenen Einrichtung.
Aus Projekten mit evangelischen Landeskirchen und Non-Profit-Organisationen
Passt eines der Themen zu Ihrer Veranstaltung, oder suchen Sie etwas Eigenes? Schreiben Sie mir, ich schlage Ihnen einen Zuschnitt vor.
Drei Jahrzehnte Führungsverantwortung in Konzern, Non-Profit und Mittelstand. Mit KI habe ich angefangen, als sie noch aus Forschungslaboren kam.
Promotion in Bochum über lernende autonome Systeme, danach Mitgründung und Aufbau eines KI-Spin-offs aus der Ruhr-Universität. Wir haben lernende Systeme in reale Anwendungen gebracht, etwa automatische Gesichtserkennung für Zutrittskontrolle.
Führungsverantwortung in einem internationalen Konzern, in Geschäften mit langen Zyklen und hohen Anforderungen an Sicherheit und Verfügbarkeit.
Als CFO und COO verantwortlich für Finanzen und Organisation eines Großereignisses, das nur gelingt, wenn Hauptamt und Ehrenamt eng zusammenarbeiten. Das Sicherheitskonzept des Kirchentags 2015 in Stuttgart ist als Best-Practice-Beispiel in einem DIN-Fachbuch erschienen.
Geschäftsführender Gesellschafter des iTM – Institut für Transformationsmanagement. Wir begleiten Mittelständler, Non-Profits und kirchliche Institutionen durch Veränderung, von der Strategie bis zur Umsetzung von KI-Projekten.
Professor für Unternehmensführung und digitales Transformationsmanagement an der FOM Hochschule.
Physik, Theologie und Neuroinformatik – für einen Manager eine seltene Kombination. In der Praxis erweist sie sich als nützlich.
Studiert habe ich Physik und evangelische Theologie in Mainz und in den USA, promoviert in Bochum in der Neuroinformatik. Aus der Physik stammt der Blick auf Systeme: Rückkopplungen, Kipppunkte, Dynamiken, die sich nicht linear verhalten. Organisationen im Wandel verhalten sich oft genau so.
Die Theologie stellt die Fragen, die in Projektplänen fehlen: Was schulden wir den Menschen, die Veränderung tragen müssen? Wer verantwortet, was eine Maschine entscheidet?
„Angst ist nie ein guter Ratgeber.“
Wirtschaftliches Handeln und ethische Überzeugung gehören für mich zusammen. Dafür engagiere ich mich auch außerhalb des Berufs.
Im Arbeitskreis Evangelischer Unternehmer (AEU) bin ich seit 2009 aktiv und heute Mitglied des Vorstands. Dort treffen sich Unternehmerinnen und Unternehmer, die ihr Handeln am christlichen Menschenbild ausrichten und diese Sicht in Kirche, Wirtschaft und Politik einbringen.
Von der kurzen Impulsrede bis zum Halbtag mit Workshop. Vor Ort im deutschsprachigen Raum und in Europa oder online, auf Deutsch oder Englisch.
Die Beratung läuft über mein Institut, der aktuelle Werdegang steht auf LinkedIn.
Erzählen Sie mir kurz von Ihrer Veranstaltung. Die Antwort kommt von mir persönlich.
Angaben gemäß § 5 DDG
Prof. Dr. Jörg Kopecz
Endenicher Straße 34
53115 Bonn
E-Mail: keynote [at] kopecz [punkt] net
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